Business Analyse

Zijn uw bedrijfsprocessen niet meer berekend op uw groei en ambities? Teveel handmatig werk? Met een gedegen procesanalyse als basis slaan we samen een brug tussen business en IT om vandaag te werken aan uw bedrijf van morgen.

Requirements Analyse

Van geoptimaliseerd bedrijfsproces naar een naadloos (IT)-product. Dat krijgt vorm als we samen dit product gaan vormgeven door middel van user stories. Hierbij dagen we de organisatie en haar stakeholdersook uit om er ook echt een oplossing voor morgen van te maken. Dit resulteert in een helder backlog dat tegelijkertijd nooit ‘af’ is.

Projectmanagement

Een kop, een staart en behapbare doelstellingen, dat is wat een goede projectplanning nodig heeft. Maar vooral ook iemand die aanstuurt met oog voor de personen en talenten. Die rol vul ik op Scrum-basis in, al dan niet in de rol van Scrum Master of Product Owner. Van Minimum Viable Product naar volwassen oplossing via een wendbaar proces.